Audyt procesów finansowych w firmie zatrudniającej 20-80 osób
Indywidualna sesja konsultacyjna z zakresu cyfryzacji procesów finansowych. Sprawdź program i szczegóły poniżej.
Cena obejmuje do 6 godzin pracy analitycznej, mapowanie procesów i raport pisemny. Płatność po dostarczeniu raportu.
Co obejmuje ta konsultacja
-
Wywiad z osobami odpowiedzialnymi za procesy finansowe
-
Analiza przepływu danych między używanymi systemami
-
Weryfikacja poprawności konfiguracji istniejących integracji
-
Mapowanie procesu od dokumentu źródłowego do raportu
-
Pisemny raport audytowy z priorytetyzowanymi rekomendacjami
-
Spotkanie omówieniowe po dostarczeniu raportu
Szczegółowy opis
Bartłomiej Sęk zarządzał finansami firmy produkcyjnej z 45 pracownikami. Mieli system ERP, program do fakturowania i oddzielne narzędzie do raportowania. Problem polegał na tym, że dane z tych trzech systemów nigdy nie były spójne i co miesiąc ktoś musiał poświęcić kilka dni na ręczne uzgadnianie.
To typowy scenariusz, kiedy firma rośnie szybciej niż jej procesy. Narzędzia są, ale działają obok siebie zamiast ze sobą. Podczas tego audytu przyglądamy się dokładnie temu, jak dane przepływają między systemami i gdzie dochodzi do rozbieżności.
Analiza obejmuje mapowanie procesów od momentu wystawienia dokumentu do jego ujęcia w raporcie. Sprawdzam, które integracje działają poprawnie, a które są tylko pozornie skonfigurowane. Wskazuję konkretne luki i proponuję rozwiązania, które można wdrożyć etapami, bez zatrzymywania bieżącej pracy działu finansowego.
Wynikiem jest pisemny raport z opisem problemów, ich przyczyn i rekomendowanych działań wraz z szacunkowym nakładem pracy potrzebnym do wdrożenia każdej zmiany.