Diagnoza procesów
Mapujemy przepływ danych finansowych - od źródła dokumentu do zamknięcia okresu. Szukamy miejsc, gdzie informacja czeka, ginie lub wymaga ręcznej interwencji.
Vavytui powstało z prostej obserwacji: wiele firm traci czas i pieniądze na procesy finansowe, które dałoby się usprawnić bez wielomiesięcznych wdrożeń i ogromnych budżetów IT.
Od 2022 roku pomagamy organizacjom przejść od arkuszy kalkulacyjnych i ręcznych zatwierdzeń do narzędzi, które pracują w tle - cicho, niezawodnie i bez zbędnych komplikacji.
Nie sprzedajemy gotowych platform - analizujemy konkretny przepływ pracy i dobieramy rozwiązanie do niego.
Każdy projekt traktujemy jako długofalową relację, nie jednorazowe zlecenie.
Cyfryzacja procesów finansowych to pojęcie, które dla każdej firmy oznacza coś innego. Dla jednych to automatyzacja fakturowania, dla innych - integracja systemów ERP z bankowością lub wdrożenie kontrolingu opartego na danych w czasie rzeczywistym.
Naszą rolą jest zrozumieć, gdzie rzeczywiście tracisz czas lub ponosisz ryzyko błędu, a następnie zaproponować zmianę, którą da się wdrożyć bez paraliżowania bieżącej działalności.
Mapujemy przepływ danych finansowych - od źródła dokumentu do zamknięcia okresu. Szukamy miejsc, gdzie informacja czeka, ginie lub wymaga ręcznej interwencji.
Nie jesteśmy resellerem żadnej platformy, więc nie mamy interesu w tym, żeby polecać konkretne oprogramowanie. Oceniamy dostępne opcje pod kątem Twojego kontekstu - budżetu, zespołu i infrastruktury.
Towarzyszymy w pierwszych tygodniach po zmianie - kiedy pojawiają się pytania, które nie były widoczne na etapie planowania i kiedy zespół potrzebuje kogoś, kto rozumie kontekst decyzji.
Zależy nam, żeby po zakończeniu współpracy Twój zespół samodzielnie rozwijał to, co razem zbudowaliśmy - bez uzależnienia od zewnętrznego konsultanta.
Pracujemy w małym, stałym składzie - bez podwykonawców i rotacji. Każdy projekt prowadzi ta sama osoba, z którą rozmawiałeś na początku.
Specjalizuje się w automatyzacji procesów księgowych i integracji systemów ERP z narzędziami analitycznymi.
Odpowiada za mapowanie przepływów danych i ocenę ryzyka operacyjnego przed każdym wdrożeniem.
Prowadzi warsztaty dla zespołów finansowych - skupia się na tym, żeby zmiany nie kończyły się razem z projektem.